PRODUKTIVITÄTSKILLER ABLENKUNG

Diese Woche habe ich einen sehr interessanten Artikel über Ablenkungen am Arbeitsplatz gelesen. Genau wie Millionen von anderen, geht es dir wahrscheinlich wie mir. Viele Ablenkungen und kleine Unterbrechungen am Arbeitsplatz stören deine eigene Produktivität. In den folgenden Zeilen findest du ein paar nützliche Gedanken und Anregungen wie du dir zukünftig einige Ablenkungen ersparen und somit deine Produktivität steigern kannst. weiterlesen

DIE SIEBEN FAKTOREN DER MITARBEITERMOTIVATION

Diese Woche habe ich an einem Führungskräfteseminar teilgenommen. Unter anderem ging es dort um das Thema Mitarbeitermotivation. Aufgrund meiner Loyalität zum Unternehmen möchte ich auf keine Einzelheiten eingehen, aber im Allgemeinen war der Konsens: „Was können wir tun um unsere Mitarbeiter noch mehr zu motivieren?“. Es wurde sogar ein Motivationstrainer als Gastredner eingeladen. Der Vortrag des ehemaligen Eishockeyprofis war sehr interessant und er hatte einige Geschichten aus seiner Profikarriere sowie seiner jetzigen Aufgabe als psychologischer Betreuer einiger Nationalmannschaften zu berichten. Aber wie motivieren wir jetzt unsere Mitarbeiter? weiterlesen

DER WEG DES SEAL – Mentale Härte

Eigne dir mentale Härte an. Aufgeben ist keine Alternative. Wer dabei bleibt, während andere hinschmeißen, der wird am Ende Erfolg haben. Doch wie schaffst du es immer „dranzubleiben“? Du musst dir einen unbeugsamen Geist aneignen. Mut ist eine unabdingbare Eigenschaft, die du benötigst um erfolgreich zu sein. Die Mutigen gehen voran und geben den Ton an. Navy Seals sprechen bei Mut von der mentalen Härte. Laut Mark Divine benötigt es fünf Fähigkeiten um mentale Härte zu erreichen.

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10 TIPPS FÜR DIE NÄCHSTE GEHALTSVERHANDLUNG

Zum einen werde ich als Abteilungsleiter von meinen Mitarbeitern selbst sehr häufig nach einer Gehaltserhöhung gefragt, zum anderen bin auch ich Mitarbeiter und muss mein Gehalt verhandeln. Mit Gehaltsverhandlungen kenne ich mich also bestens aus. Aus meinen Erfahrungen, kommen Gehaltsforderungen meist unzureichend begründet und mit wenig greifbaren Argumenten, die eine Gehaltserhöhung wirklich zulassen. Eine Gehaltserhöhung sollte immer mit der eigenen erbrachten Leistung in Verbindung stehen. Dass ich mir eine Eigentumswohnung gekauft habe, die Inflationsrate gestiegen ist und meine Frau ihr erstes Kind erwartet, sind keine Argumente die einen Vorgesetzten dazu bewegen, mir eine Gehaltserhöhung zu geben. Eigentlich ist das Ganze relativ einfach…

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DER WEG DES SEAL – TEIL 4

Es ist wirklich erstaunlich, wie viel man aus einem einzigen Buch gewinnbringend einsetzen kann. Das Buch „DER WEG DES SEAL“ von Mark Divine ist definitiv eines dieser Büche. Die Überschrift des vierten Prinzips lautet: Tue heute, was andere nicht tun wollen! Dahinter steckt ein Satz, den wir alle schon oft gehört haben uns aber viel zu selten daran erinnern. Verlasse deine Komfortzone. Um erfolgreich zu sein, musst du hart arbeiten. Du musst trainieren. Du musst lernen. Du musst den einen Schritt mehr machen, den die anderen nicht tun wollen. Finde deinen Faktor 20.

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ZIELE SMART DEFINIEREN

Zum Jahresbeginn setzen sich viele Menschen wieder gute Vorsätze. Schlechte Angewohnheiten wie Rauchen sollen abgeschafft werden. Mehr Sport treiben. Abnehmen. Weiterbilden. Den Keller ausmisten und, und, und… Auch viele Unternehmen und leitende Angestellte nutzen den Jahresanfang um Zielvereinbarungen mit ihren Mitarbeitern zu treffen. Ziele dienen als Orientierung und Motivation. Es ist wichtig, dass man weiß, was von einem erwartet wird, oder auch was man von sich selbst erwartet. Als Führungskraft ist es schwierig Mitarbeiter objektiv und fair zu bewerten, wenn keine gültigen Ziele vereinbart wurden. weiterlesen

ZIELSTREBIG WIE EIN EXTREMSPORTLER

Ohne gesetzte Ziele ist es nur schwer etwas zu erreichen. Wenn du nicht weißt, was du willst, wirst du auch nichts bekommen. Auch wenn du keinen Fahrplan hast, wie du dahin kommst, wo du gerne sein würdest, wird es extrem schwer für dich deine gesetzten Ziele zu erfüllen und erfolgreich zu sein. Dies wurde mir nun umso deutlicher, nachdem ich das Buch „The Track“ der Extremläuferin Brigid Wefelnberg gelesen habe. Die Ziele, die sich Extremsportler setzen, sind für uns „Normalos“ schier unglaublich. Oder könntest du dir vorstellen 520 Kilometer durch das australische Outback zu laufen, oder auf einen 1.000 Meter hohen Berg zu klettern, ohne Absicherung?

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LEAN MANAGEMENT – BASICS

Auch dieses Jahr wollte ich meiner Grundeinstellung der stetigen Weiterbildung nachgehen und habe ein Seminar zum Thema Lean Management besucht. Während des dreitätigen Seminars „Lean Manufacturing Green Belt“ mit abschließender Prüfung und Zertifizierung der Steinbeis University Berlin konnte ich meine bisherigen Kenntnisse vertiefen. Durch die vielen Erfahrungsberichte des Seminarleiters und der Seminarteilnehmer, wurde mir erneut bewusst wie wichtig, aber auch komplex, das Thema Lean Management tatsächlich ist. Trotz der bedeutungsvollen Aufgabe wird Lean Management in vielen Unternehmen gar nicht bis wenig betrieben. Dies liegt vor allem am Bewusstsein und natürlich an der fehlenden Ausbildung des Personals. Ohne Kenntnisse über Lean Management, kann ich dieses auch nicht anwenden.  

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DER WEG DES SEAL – TEIL 3

Mit den ersten zwei Prinzipien (Teil 1 und Teil 2) konntest Du Dir ein Bild von Dir selbst machen. Du weißt nun wer Du bist, kennst Deine Stärken und weißt wohin Du willst. Im besten Fall, hast Du sogar eine klare Vision Deiner idealen Zukunft. Mit dem dritten Prinzip erläutert Mark Divine wie Du Deine Mission wasserdicht machst. Dadurch wird ein Scheitern nahezu unmöglich.

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